“محمدرضا بهرامی” در گفت و گو با ایسنا درباره تاثیر ویروس کرونا بر صنعت گردشگری اظهار کرد: کرونا جهان را درگیر کرده و پیامدهای بسیار منفی از نظر اقتصادی برای کشورهای مختلف دنیا داشته است.

وی افزود: پیش بینی شده شیوع کرونا ۵۰ میلیون شغل را در بخش سفر و گردشگری، در معرض نابودی قرار دهد و آنچه باعث نگرانی دولت ها شده، این است که تاثیر ویروس کرونا بر صنعت گردشرگری تا سال ۲۰۲۱ ادامه خواهد داشت.

بهرامی با اشاره به اینکه سیاستگذاران اقتصادی باید تدابیر پیشگیرانه خود را معطوف به بسته های حمایتی کار آمد کنند، گفت: با این وضعیت در کشور، دفاتر و شرکت های خدمات مسافرتی و گردشگری، تاسیسات گردشگری، راهنمایان گردشگری و موسسات گردشگری آموزشی دچار ضرر و زیان شده و تعدیل نیرو داشته اند.

رییس کمیسیون گردشگری اتاق بازرگانی استان کرمان بیان کرد: باتوجه به اینکه فصل پر سفر در ایران از اواسط اسفندماه تا اواخر خردادماه، بهترین زمان درآمدزایی و اوج کاری برای راهنمایان است، در حال حاضر باتوجه به شرایط پیش آمده بطور متوسط یک سوم فرصت شغلی سالانه راهنمایان از بین رفته است.

وی با اشاره به راهکارهای جبران خسارات در حوزه گردشگری اظهار کرد: انجام کمک های تسهیلاتی و برخی از بخشش ها، معافیت ها و استمهال دیون تأسیسات گردشگری و صنایع دستی در بخش های اضطراری در کوتاه مدت، تخصیص منابع مالی به دو بخش گردشگری و صنایع دستی به عنوان جایگزین قسمتی از بخشش های بیمه تأمین اجتماعی کارکنان واحدها و یا کمک تسهیلاتی در قالب وام بلندمدت به میزان حداقل سه ماه حقوق کارکنان تأسیسات و سرمایه در گردش، پرداخت بخشی از قبوض مصرفی حامل های انرژی مراکز و مؤسسات گردشگری و صنایع دستی و … از جمله راهکارهای حمایتی است.

بهرامی گفت: با تداوم وضعیت فعلی شیوع کرونا، باید علاوه بر پیشنهادات اعلام شده، تمهیدات خاصی در قالب «بسته های حمایتی» برای تمام زنجیره عرضه و تقاضا اندیشیده شود.

وی تصریح کرد: امهال همه وام های دریافتی تأسیسات گردشگری و صنایع دستی در بازه زمانی یکساله، امهال عوارض پرداختی به شهرداری ها به مدت یکسال، اعطای معافیت مالیاتی به پروژه های بخش گردشگری، اعطای وام های قرض الحسنه برای راهنمایان گردشگری و فعالان صنایع دستی و … از جمله مواردی است که باید نسبت به انجام آن اقدام شود.

رییس کمیسیون گردشگری اتاق کرمان در بخش دیگری از سخنانش گفت: فعالان و شاغلان حوزه فرش دستباف به دلیل توقف تولید و فروش در سه ماهه اسفند ۹۸ تا فروردین و اردیبهشت ۹۹ بین ۷۰ تا ۱۰۰ درصد، آسیب دیده‌اند و جمع برآورد خسارات وارد شده به بخش فرش دستباف استان ۲۹۰ میلیارد ریال است.

وی افزود: همچنین شیوع کروناویروس به فعالان و شاغلان رسته‌های مختلف صنایع دستی  ۳۹۰ میلیارد ریال خسارت وارد کرده است.

بهرامی بیان کرد: اعطای بسته حمایتی شامل تسهیلات بانکی و سایر مشوق های قانونی، مانند معافیت از مالیات بر ارزش افزوده و عوارض شهرداری برای اصناف این حوزه،  اعطای وام بانکی ارزان قیمت و … از جمله راهکارهای پیشنهادی برای جبران بخشی از ضرر واحدهای مذکور است.

منبع:ایسنا

مرتبط:پیگیریی تخصیص اعتبار جبران خسارت زیرساخت‌های گردشگری

سعید داغستانی در گفت‌وگو با ایسنا در خصوص میزان تاب‌آوری کسب‌وکارهای گردشگری در شرایط بحرانی همچون شیوع ویروس کرونا اظهار کرد: تاب‌آوری را به میزان مقاومت یک صنعت در جهت حفظ حیات، جایگاه خود در بازار و میزان اعمال مدیریت و کنترل رخداد و فاجعه را در قبل، حین و بعد از وقوع حادثه کلان رخ داده تعریف می‌نماییم. در حال حاضر ما شاهد روی دیگر صنعت گردشگری هستیم؛ به مناسبت‌های مختلف از مزایای بخش گردشگری بسیار صحبت شده است؛ اما اکنون طرف دیگر این قضیه که به آن اصطلاحا صنعت شیشه‌ای گفته می‌شود، هویدا شده است.

وی بیان کرد: صحبت از صنعتی است که شانه به شانه نفت و خودرو می‌زند و جزء سه صنعت بزرگ و اشتغال‌زای دنیاست. گاهی اوقات این صنعت آنچنان و به ناگهان درگیر مسائل می‌شود که به عنوان پیش‌قراول حوادث به حساب آمده و از سایر صنایع زودتر و عمیق‌تر با مسائل درگیر می‌شود. بنابراین نیروی انسانی فعال در این بخش، سرمایه‌های جاری و آتی، خود ذات سفر، جابجایی و کلیه صنایع وابسته به آن به ناگهان تحت تاثیر قرار می‌گیرند و میزبان و میهمان از هم می‌گریزند.

اعمال مدیریت واحد و متمرکز بر صنعت توریسم بسیار دشوار و دارای ابعاد مختلفی است

این مدرس حوزه گردشگری با اشاره به این که بهتر است ببینیم صنعت گردشگری از چه عواملی تشکیل یافته است تا تاب‌آوری آن قابل درک بیشتر و بهتری باشد، افزود: صنعت بزرگ گردشگری شامل بخش بزرگی از حمل و نقل، انواع تاسیسات گردشگری و اقامتی، انواع جاذبه‌های گردشگری، انواع فعالیت‌ها و نهادهای دولتی و خصوصی، انواع زیرساخت‌ها و حوزه نرم‌افزاری حقوقی و قانونی می‌شود. لذا اعمال مدیریت واحد و متمرکز بر این صنعت بسیار دشوار است و ابعاد مختلفی دارد.

داغستانی عنوان کرد: پیچیدگی‌هایی که ذکر شده را با تراکم پیچیدگی در بافت اجتماعی، فرهنگی، حوزه بهداشت و درمان، امور سیاسی و اقتصادی که متصور شویم، متوجه شبکه‌ای پیچیده از عوامل خواهیم شد که تاب‌آوری بخش گردشگری را بسیار کم می‌نماید. علاوه بر این بخش گردشگری خود یک‌سری ویژگی‌هایی دارد که در کاهش تاب‌آوری بسیار موثر است.

وی تصریح کرد: به طور کلی و خلاصه در اصطلاح علمی محصولات و خدمات سفر، تفریح و اقامت فسادپذیرند و از بین می‌روند. بدین معنی که خاصیت ذخیره‌سازی، انبارداری، نگهداری و مصرف در آینده را ندارند. همچنین ثابت و غیر قابل انتقال‌اند و امکان مصرف در سایر صنایع را یا ندارند و یا به سختی این امر اتفاق می‌افتد. بازیگر این میدان نیز چه در جامعه میزبان و چه در جامعه میهمان، انسان‌ها و بسیار متغیر و فراری از هرگونه مشکل و سختی هستند.

این کارشناس ارشد حوزه گردشگری خاطرنشان کرد: به طور کلی تاب‌آوری صنعت گردشگری در مقیاس جهانی اندک است و دانشمندان و نظریه‌پردازان این مجموعه به شکنندگی و شیشه‌ای بودن این بخش اشاره کرده‌اند.

تاب‌آوری کل صنعت در ایران از استاندارد جهانی کمتر است

داغستانی ادامه داد: در کشور ما نیز با توجه به شرایط ویژه‌ای که دارد، تاب‌آوری کل صنعت از استانداردهای جهانی کمتر است؛ اما یک نکته بسیار ظریف در این‌جا وجود دارد که بخش قدیمی و باتجربه فعال در این صنعت، چگونگی عبور از بحران‌ها را به تجربه فراگرفته‌اند و راه کارهای مختلفی را در کسب و کار خود آزمون کرده‌اند و اکنون از آن تجربیات استفاده می‌کنند.

وی گفت: در خصوص کسب و کارهای فعال به نظر می‌رسد اثر بلایا و حوادث مانند ضریب تکاثری(بررسی تغییر هزینه‌کرد گردشگران بر فعالیت‌های اقتصادی) عمل می‌کند و اثرات ثانویه و متعددی به کسب و کارها وارد می‌آورد که تعیین و محاسبه آن کار مشکلی است.

میزان تاثیرپذیری حوزه‌های صنعت گردشگری از رکود در شرایط بحران

این پژوهشگر حوزه گردشگری یادآور شد: به نظر می‌رسد در پیشانی صنعت؛ واحدهای اقامتی، دفاتر خدمات مسافرتی، تورگردان‌ها، حمل و نقل، واحدهای پذیرایی و جاذبه‌هایی که مستقیما زیر نظر بخش خصوصی مدیریت می‌شوند، از اثرات مستقیم و صد در صدی رکود متاثر می‌شوند.

داغستانی عنوان کرد: در میانه صنعت بخش صنایع دستی، صنایع پیرامونی حمل و نقل، تولیدکنندگانی که مستقیما اقلام مصرفی بخش گردشگری را تامین می‌نمایند، بیمه‌ها و کسب و کارهای اینترنتی و استارت‌آپ‌ها وارد رکود می‌شوند و در لایه‌های پنهان تمام مشاغلی که به طور غیر مستقیم برای بخش گردشگری و سفر فعالیت می‌کردند، تحت تاثیر قرار می‌گیرند. مانند انواع تولیدکنندگان، فروشندگان، توزیع‌کنندگان و بازاریابان.

وی بیان کرد: در این لایه به خصوص با عدم فعالیت ساختمانی و تاسیساتی گردشگری و اقامتی، می‌توان منتظر رکود در مسکن و صنایع عظیم پس و پیش این بخش باشیم که این امر کاهش درآمدهای عمومی دولت و شهرداری‌ها را منجر خواهد شد. بخش کشاورزی و محصولات گلخانه‌ای نیز از تبعات عدم مصرف در بخش گردشگری بی‌تاثیر نخواهد بود.

این مدرس حوزه گردشگری گفت: تصور کنید که مقصدی مانند مشهد مقدس که سالانه بیش از ۳۰ میلیون نفر مسافر و زائر دارد، به ناگهان این حجم مسافر به آن ورود نکند. تصور و تخمین این اثر، نیازمند مجموعه‌ای از اطلاعات دقیق و چندساله است.

داغستانی خاطرنشان کرد: به طور کلی و از نگاه ملی صدمه به سفر، تفریح و گردشگری در بلند مدت اثرات سوء و گاه غیر قابل جبرانی برای اقتصاد، اجتماع، فرهنگ و سیاست کشور عزیزمان به همراه خواهد داشت.

چه کاستی‌هایی در مدیریت بحران گردشگری در شرایط کرونایی داریم؟

وی در خصوص کاستی‌های مدیریت بحران گردشگری در شرایط شیوع کرونا بیان کرد: کاستی‌های موجود را در دو بخش کلی مورد بررسی و واکاوی قرار می‌دهیم؛ بخش نخست کاستی‌های فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی بخش خصوصی و بخشی دیگر در بدنه دولت.

این پژوهشگر حوزه گردشگری اضافه کرد: تاب‌آوری و عبور از بحران در ابتدا به میزان آینده‌نگری ما باز می‌گردد. یکی از دلایلی که ما آسیب‌های زیادتری از حوادث می‌بینیم، این است که خیلی آینده‌نگر نیستیم و آموزشی برای برنامه‌ریزی ندیده‌ایم. ملاحظه می‌کنید حتی برای بیمه اتومبیلمان یک قانون و جریمه‌ای تدوین کرده‌ایم که همراه با اجبار برای تامین آینده باشد.

در عبور از بحران‌ها باید به میزان اعمال مدیریت ریسک معطوف باشیم

داغستانی اظهار کرد: شاید در این برهه زمانی پذیرش این مطلب کمی سنگین باشد، ولی معتقدم در عبور بحران‌ها باید به خودمان و میزان اعمال مدیریت ریسک و بحران معطوف باشیم. باید از خود بپرسیم برای حفظ، مدیریت و توسعه کسب و کارمان چه برنامه‌ای داشته‌ایم. هر چند در این رابطه همه نگاه‌ها به دولت است. البته منکر نقش حمایتی دولت و حاکمیت در این رابطه نیستیم.

وی خاطرنشان کرد: پس در جمع‌بندی ابتدا فعالان عرصه گردشگری خود باید با تدابیر متعددی برای روزهای رکود، کم‌تحرکی، نبود درآمدهای جاری و اتفاقات بعدی برنامه‌ریزی نمایند.

این کارشناس ارشد حوزه گردشگری ادامه داد: به نظر می‌رسد در ابتدا کسب و کارهای بخش خصوصی بهتر است دو سند برنامه کسب و کار (BP) و برنامه بازاریابی و فروش(MP) را در حوزه کاری خود تدوین نمایند و در آن دقیقا به فروش، سودآوری و رقبا و نحوه برخورد با حوادث اشاره نمایند. در گام بعدی تعیین بخشی از درآمدها و سود به عنوان ذخیره آتی و ایجاد صندوق‌های مشترک در حوزه کاری خود با همکاران بسیار مفید به فایده خواهد بود.

حضور در سایر صنایع مرتبط و نیمه‌مرتبط

داغستانی عنوان کرد: ایجاد هلدینگ‌های بزرگ کاری که کارهای متعددی می‌توانند انجام دهند و تعیین استراتژی‌های عمودی و افقی به معنی حضور در سایر صنایع مرتبط و نیمه مرتبط بسیار اثرگذار است تا وقتی در یک صنعت به طور کلی اتفاق ناگواری افتاد، امکان انتقال به سایر فعالیت‌ها وجود داشته باشد.

وی ادامه داد: بهره‌گیری از فن‌آوری‌های نوین حوزه ارتباطات و اطلاعات نیز می‌تواند یکی از محل‌هایی باشد که اندک درآمدهایی برای برخی صنایع ایجاد نماید(مانند فروش الکترونیکی صنایع دستی به شهروندان و یا بازدیدهای سه بعدی از جاذبه‌های گردشگری).

آموزش مدیریت بحران برای تغییر فوری کاربری یک حوزه در شرایط بحران

این پژوهشگر حوزه گردشگری با بیان این که در تمامی حرفه‌ها و کسب و کارها می‌توان از انواع بیمه‌ها و پوشش‌های آن در این بخش استفاده نمود که نیازمند آینده‌نگری کارفرمایان و مدیران است، خاطرنشان کرد: در نهایت شاید بتوان با برخی آموزش‌های مدیریت بحران، امکان تغییر فوری کاربری و فعالیت یک حوزه را به مدیران و کارکنان بخش‌های مختلف آموزش داد تا بتوانند با اعمال مدیریت، بلافاصله پس از وقوع حادثه نوع دیگری از خدمات را ارائه دهند.

داغستانی گفت: به عنوان مثال؛ اگر واحد پذیرایی به ناگهان با عدم حضور مشتری روبرو شد، بتواند با اعلام آمادگی به مراکز درمانی و پزشکی بخشی از تقاضای به‌وجود آمده در حوزه بهداشت و درمان را تامین نماید و یا تغییر فصلی مجموعه اقامتی به محل‌های نقاهتگاهی بیماران و آسیب دیدگان.

وی بیان کرد: در آن سوی ماجرا نیز دولت بایستی با ایجاد نظام‌های نوین حمایتی، ایجاد پایگاه‌های دقیق اطلاعات کسب و کارهای مختلف، تدوین برنامه‌های راهبردی و بسیاری دیگر به این موضوعات بپردازد که متاسفانه در حال حاضر این سامانه‌ها وجود ندارد و یا بسیار ضعیف هستند. به عنوان مثال در کشور یک سامانه جامع و کارآمد در خصوص نوع اشتغال و درآمدهای افراد در بخش گردشگری نداریم تا ببینیم که در این مواقع چگونه باید به آسیب‌دیدگان کمک نماییم.

منبع:ایسنا

متبط:تمام فعالیت‌ های گردشگری قربانی کرونا شده است

«احمدرضا موحد» در گفت‌وگو با خبرنگار ایسنا، با اشاره به نامگذاری سال ۹۹ به عنوان سال جهش تولید از سوی مقام معظم رهبری، اظهار کرد: این نامگذاری به این معناست که باید پیشرفت و رشد مضاعف و فوق‌العاده‌ای را در اقتصاد شاهد باشیم و قطعاً منظور از جهش، رشد عادی نیست.

وی افزود: وقتی سال را با عنوان جهش تولید معرفی می‌کنند، انتظار جامعه از این نامگذاری بالا می‌رود و طبیعتاً باید برنامه‌ریزی و زمینه‌سازی فوق‌العاده‌ای هم انجام شود اما در سال جاری با توجه به شرایطی که بیشتر هم مبتنی ‌بر مشکلات سال گذشته است، گردشگری چالش‌های فراوانی خواهد داشت.

این مسئول اولین چالش گردشگری در سال جدید را شیوع کرونا اعلام کرد و گفت: البته کروناویروس نه تنها گردشگری بلکه همه بخش‌های کشور و دنیا را درگیر خود کرده هر چند که متاسفانه شاید گردشگری بیشتر از سایر زمینه‌های اقتصادی تحت تاثیر قرار گرفته باشد چرا که فعالان گردشگری برای تعطیلات سال نو برنامه‌ریزی سنگینی را از ماه‌ها قبل انجام داده بودند، آژانس‌ها نیز تورهایی را پیش فروش و پروازهایی را چارتر کرده بودند و هتل‌ها نیز برنامه‌ریزی‌هایی را برای تورهای کوچک و بزرگ انجام داده بودند که این‌ موارد همه مستلزم هزینه سنگینی بوده و عمدتاً برخی از این هزینه‌ها هم قابل برگشت نیست.

وی اضافه کرد: البته در این میان نیز راهنمایان گردشگری وضعیت مشابهی دارند و خسارات و زیان‌هایی که از بابت تعطیلات ناخواسته به این بخش گردشگری وارد شده نسبت به سایر فعالیت‌های اقتصادی، سنگین‌تر و شکننده‌تر بوده و خواهد بود.

موحد با بیان این که خانواده گردشگری کشور دچار آسیب فراوان شده است، اظهار کرد: البته اعضای مثلث طلایی گردشگری ایران از این رهگذر خسارات بیشتری را متحمل شده‌اند زیرا استان‌های فارس، اصفهان و یزد به عنوان رئوس این مثلث به دلیل این که مخاطبان اصلی گردشگران خارجی بودند، در فروردین هر سال باید همزمان مهمانان داخلی و خارجی را پذیرا باشند.

وی از چالش از دست رفتن و تحلیل نیروهای متخصص خانواده گردشگری در سال جدید خبر داد و گفت: صنعت گردشگری سال‌های گذشته مدت مدیدی را صرف آموزش‌های تخصصی خود کرده و تجربیات گران‌بهایی را اندوخته بود ولی بیکاری‌ طولانی مدت ناشی از کرونا و نگرانی از آینده و ابهامات موجود، بسیاری از نیروهای آموزش دیده این بخش را از بابت اشتغال، دچار سردرگمی فرساینده‌ای کرده است.

گردشگری و کمبود نیروی انسانی

این مسئول با تاکید بر این که گردشگری، بیشتر از سایر زمینه‌های اقتصادی مبتنی و متکی به نیروی انسانی است، گفت: از دست دادن این نیروها، ضایعه سنگینی است چرا که جایگزینی نیروی کارآمد در این بخش بسیار زمانبر و مستلزم هزینه‌های بسیاری است.

موحد البته کاهش شدید تقاضای سفر به ایران توسط گردشگران خارجی را بحث محوری در گردشگری دانست و گفت: این چالش که از سال قبل شروع شده و همچنان امسال هم ادامه دارد،  منجر به از دست دادن بخش قابل توجهی از بازار گردشگران خارجی شده و متاسفانه مشکل جهانی کرونا هم برای سال جاری مزید بر علت شده است.

وی در رابطه با تاثیر تحریم‌های ظالمانه سال‌های قبل بر تمام فعالیت‌های اقتصادی به خصوص گردشگری، تصریح کرد: این در حالی است که کاهش شدید پروازهای خارجی حتی با پایان بحران کرونا، باز هم مدت‌ها طول خواهد کشید تا دوباره به حالت اولیه باز گردد.

گردشگری و خطر ورشکستگی

این مسئول افزود: از دیگر چالش‌های مهم سال جاری، ورشکستگی تعداد قابل توجهی از دفاتر خدمات سفر، واحدهای اقامتی و تاسیسات گردشگری است به طوری که خارج شدن تعدادی از فعالان و بازارسازان گردشگری از دور رقابت، ضربه‌ای است که جبران آن به سادگی میسر نخواهد بود.

رییس هیات مدیره اتحادیه تعاونی‌های گردشگری استان یزد چندگانگی تصمیم‌گیری در مواجهه با تسهیلات گردشگری، را از دیگر چالش‌های بجا مانده از سال گذشته عنوان کرد و گفت: فراوان شاهد بوده‌ایم که دستگاه‌های مختلف و ارگان‌های مرتبط و بعضا بی‌ربط برخوردهای چندگانه‌ای را نسبت به مراکز گردشگری روا می‌دارند که این موضوع در صورت استمرار با توجه به مشکلات فراوان خانواده گردشگری می‌تواند نابسامانی‌ها را مضاعف کند.

موحد تبلیغات منفی علیه جمهوری اسلامی ایران در سراسر جهان را از دیگر چالش‌ها برشمرد و گفت: چالشی که با سایر کشورها در جذب گردشگران خارجی داریم این است که فعالان گردشگری از سایر نقاط جهان فقط باید کشورشان را معرفی کنند ولی ما باید اول ثابت کنیم که در ایران امنیت کافی وجود دارد.

وی ادامه داد: باید راهکاری برای اعتمادسازی به کار بگیریم و بعد جاذبه‌های ایران را معرفی کنیم و با توجه به این ابعاد گسترده تحریم‌ها و تبلیغات منفی علیه ایران که البته در سال جدید نیز با مشکلات جدید روبرو خواهد بود، شرایط بسیار مشکل‌تر می‌شود.

این مسئول یکی دیگر از چالش‌های گردشگری در سال جاری را مشکلات شدید مالی و کسری بودجه دولت خواند و گفت: به واسطه تشدید تحریم‌ها و ممانعت از فروش نفت، بودجه دولت در سال جاری کاهش بیشتری خواهد داشت بنابر این بعید است برنامه‌ریزی  مناسبی برای تبلیغات و جذب گردشگر به ایران توسط دولت اتفاق بیفتد، هر چند این کار در همه دنیا به عهده  دولت‌هاست.

گردشگری و مشکلات مضاعف سیاسی

موحد با بیان این که یکی دیگر از چالش‌های امسال گردشگری، کشور شرایط نامساعد منطقه از جهت سیاسی است، گفت: التهاب سیاسی منطقه مشکلات را برای جذب گردشگر به ایران مضاعف خواهد کرد چون گردشگران، ترجیح می‌دهند مناطقی امن و آسوده را به عنوان مقصد سفر انتخاب کنند.

موحد در بخش دیگری از سخنانش با بیان این که طی سال‌های اخیر دیدگاهی را از بعضی از مسئولان شاهد هستیم که برخی استان‌های کشور را مناطق برخوردار قلمداد می‌کنند و معتقدند که باید تمرکز دیدگاهای حمایتی بر سایر نقاط کشور نیز قرار گیرد، گفت: این دیدگاه شاید برای سایر فعالیت‌های اقتصادی درست و راهگشا باشد اما به نظر من در مورد گردشگری بهتر است کاملا عکس این دیدگاه اتفاق بیفتد، چرا که پیشرفت مناطق بهره‌مند به مانند مرکز ثقلی سایر مناطق را نیز درگیر خواهد کرد و پتانسل‌های اقماری خود را به سراسر کشور تسری خواهند داد.

وی آسودگی گردشگری، از لحاظ مسائل داخلی را لازمه حضور هر چه پررنگ‌تر و موفق گردشگری ایران در بازار جهانی دانست و گفت: البته این به معنای ترویج لاابالی‌گری نیست بلکه دستگاه‌های مختلف باید در نحوه عملکرد خود و مواجهه با گردشگری آبرومند و آبروساز هماهنگ باشند و نسبت به عملکرد قانونی مراکز ارائه خدمات گردشگری دیدگاه حمایتی خود را ابراز کنند تا به این واسطه تاسیسات گردشگری هم درگیر رفتارهای سلیقه‌ای نشوند.

این مسئول با تاکید بر این که دولت با وجود مشکلات فراوان و کسری بودجه باید تبلیغات و معرفی ایران در بازارهای جهانی را هم از ضروریات اقتصادی کشور بداند و حداقل بودجه‌ای را به این مهم اختصاص دهد، گفت: وزارت میراث فرهنگی می‌تواند با حمایت قاطع از مثلث طلایی(شیراز، اصفهان و یزد) به عنوان مرکز ثقل گردشگری کشور و تامین زیر ساخت‌های ضروری آن‌ها، سایر جاذبه‌ها را نیز به تدریج به گردونه گردشگری وارد کرده و آن‌ها را به عنوان ظرفیت‌های اقماری بهره‌مند کنند.

وی افزود: در این زمینه طراحی، معرفی و اجرای سالانه نمایشگاه بین‌المللی گردشگری، که هر سال با میزبانی یکی از ارکان مثلث طلایی و با دعوت و حضور تور اپراتورهای بزرگ کشورهای هدف گردشگری قابل برگزاری است، می‌تواند در رونق مجدد گردشگری کشور موثر واقع شود.

گردشگری و تعطیلات پنج‌شنبه‌ها

رییس هیات مدیره اتحادیه تعاونی گردشگری استان یزد با ارائه پیشنهاد توجه ویژه به تعطیلات پنج‌شنبه‌ها، تصریح کرد: پنج‌شنبه‌ها در ایران به عنوان روزی نیم‌بند، مایه سرگردانی مردم و فرساینده انرژی آنان است چرا که  ادارات پایتخت در این روز تعطیل بوده و بخش عمده‌ای از امور استان‌ها همواره وابسته به ارتباط با پایتخت هستند لذا رسمیت ظاهری پنج‌شنبه‌ها در سایر نقاط کشور هم عملاً ناکارآمد است.

وی اضافه کرد: بهتر است مسئولان برای این امر تمهیدی بیندیشند و پنج شنبه را در تمام کشور مانند تهران تعطیل اعلام کنند تا در این صورت علاوه بر افزایش قدرت انتخاب مردم برای استفاده بهینه از تعطیلات پایان هفته، فرصتی بسیار سودمند برای گردشگری هم فراهم شود.

موحد با تاکید بر این که تعاملات سودمندی بین استان‌های همجوار به دنبال تعطیلی دو روزه پایان هفته شکل خواهد گرفت، گفت: به همین واسطه، ضریب اشغال هتل‌ها افزایشی چشمگیر را تجربه خواهند کرد، دفاتر خدمات سفر رونقی قابل توجه خواهند یافت و راهنمایان گردشگری هم فرصت بیشتری برای اشتغال پایدار خواهند داشت و صنایع دستی و سایر بخش‌ها نیز از این رهگذار بهره‌ای شایسته خواهند برد.

منبع:ایسنا

مرتبط:جبران ضررهای بخش گردشگری کشور